——從 2015 到 2025，賽事攝影如何走向平台化、共存與 AI 時代
每年 12 月的台北馬拉松，不只是跑者的年度大事，也逐漸成為台灣賽事攝影產業的重要縮影。
當跑者衝線的那一刻，按下快門的不只是攝影師，而是一整個產業如何記錄、保存與再利用運動記憶的累積成果。
本文將以 台北馬拉松歷年相片數據 為主軸，回顧台灣賽事攝影的演進，並淺談產業在 AI 崛起後的結構變化與未來願景。
為什麼台北馬拉松，成為賽事攝影的代表場景？
台北馬拉松具備幾個其他賽事少見的特性：
參賽人數規模大、路線長
拍攝點分散、時間跨度高
跑者對照片需求明確且持續
攝影師與平台承載壓力極高
因此，能否「撐住台北馬」，往往成為賽事攝影平台是否成熟的重要指標。
2015–2025：台北馬拉松相片數量的十年成長軌跡
從數據來看，台北馬拉松的影像記錄，已完成一段非常明確的躍遷歷程：
這條曲線真正重要的，不只是「照片變多」，更代表：
賽事相片從一次性的紀錄，轉變為長期可被搜尋、典藏與再利用的資料型內容。
Phomi 的角色：從「找照片」到「留下歷史」
成立於 2015 年的 Phomi，並非台灣最早拍攝賽事的團隊，但在發展過程中，逐步形成不同於傳統攝影平台的方向。
幾個關鍵里程碑，影響了後續產業走向：
2015 年：平台上線、購物車功能啟用，賽事照片首次可即時交易
2015 年：取得相機校時相關專利，讓照片拍攝時間更精準，成為後續 GPS 搜尋的基礎
2016–2017 年：照片量突破百萬、三百萬張，平台開始承擔「長期保存」的角色
2016 年起：推出獎牌相框、完賽封套等文創實體產品，讓數位影像轉化為可保存的實體回憶
2024 年：平台累積超過 5,000 萬張照片、8 萬名會員
這些選擇，讓賽事照片不再只是下載一次就消失，而是成為跑者與攝影師共同累積的運動記憶。
淺談台北馬與 All****** 的法律爭議：產業的一次定錨
隨著賽事攝影商業化，產業也曾面臨「是否存在獨家拍攝權」的爭議。
在以台北馬拉松等大型賽事為背景的案件中，法院最終認定：
主辦單位提供的多屬於贊助與行銷合作
並未形成可排他、可禁止他人拍攝的「獨家營業權」
攝影行為本身，應回歸公開賽事與市場競爭原則
相關判決與律師整理，已成為台灣賽事攝影的重要參考座標
這些結果，讓產業逐漸從「排他」走向「共存」，也為後續多平台並存的發展奠定基礎。
2025：AI 出現後，產業第一次全面擴張
進入 2025 年，AI 技術快速成熟，照片辨識、分類與搜尋門檻大幅下降。
台北馬拉松也出現前所未有的拍攝參與規模，包含：
好**
Z*****
捷*
運***
AI 解決了「如何更快找到照片」，但也讓產業重新思考另一個問題：
當照片變得容易生產，什麼才是真正值得留下的價值？
從競爭走向共存：賽事攝影的下一步
回顧台北馬拉松十年的影像成長史，可以看到幾個明確趨勢：
攝影師需要的是：
公平、透明、可長期投入的拍攝環境跑者需要的是：
「有沒有被拍到」，以及，多年後仍找得到平台真正的價值：
不在於一場拍多少，而在於是否能 長期保存、尊重創作、轉化記憶
從數位影像到文創實體，從人工整理到 AI 輔助，賽事攝影已不再只是服務，而是一種文化保存的過程。
被好好保存的，不只是成績
台北馬拉松的每一張照片，背後都是一次努力、一次完賽、一次人生片段。
當產業選擇共存、選擇長期、選擇保存，
被留下的，不只是影像，而是一段段值得回頭看的運動歷史。
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